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Twygo: A Nova Geração de Software para Desenvolvimento de Pessoas
A Twygo evoluiu para se tornar um ecossistema parceiro do RH, onde a IA não é um recurso isolado, mas o motor que conecta, de ponta a ponta, a jornada de evolução do colaborador à performance real da operação. Da aprendizagem ao resultado comprovado!
Em pleno 2026, sua empresa ainda
gerencia desenvolvimento de pessoas em planilha?
Com a Twygo, competências, avaliação, PDI, onboarding e aprendizagem ficam integrados em um só lugar:
com IA que apoia cada etapa, simples de usar desde o primeiro dia.
Sem planilha de controle. Sem ferramenta extra. Tudo integrado, sem complicação.
Um ecossistema completo para o desenvolvimento de pessoas
Da aprendizagem ao resultado: como tudo se conecta na
nova geração de software para desenvolvimento de pessoas da Twygo?
A jornada começa pelo conteúdo
Início rápido
Catálogo de conteúdos completo: comece hoje, sem esperar, ideal para quem tem urgência
Assuntos do momento
Temas mais demandados já disponíveis: comportamental, técnico, liderança, compliance e muito mais
Tecnologia aliada
IA transforma documentos em cursos narrados em vídeos: sem depender de um monte de ferramenta
Você no comando
Independência total para o T&D: crie, atualize e publique sem depender de ninguém
Gestão de Competências
“Esqueça o mapeamento genérico. Descubra a real compatibilidade entre a skill e a função.”
Treinar muito não significa treinar certo! Com a Twygo, você define as competências que cada função precisa ter, mapeia o que os colaboradores têm hoje e e o gap aparece com total clareza!
Enxergue exatamente onde agir. Sem achismo. Sem grade genérica.
O treinamento certo, para a lacuna certa, conectado direto ao LMS. Assim, o gap vira trilha. A trilha vira resultado mensurável!
Decisões após a avaliação de competências
com base em dados, sem viés
Evolução mapeada por indicadores claros: desenvolvimento visível e fácil de acompanhar.
Gestão estratégica de upskilling e reskilling: evolução alinhada às necessidades do negócio.
Visão em tempo real da mobilidade interna: talentos certos, no momento certo.
Avaliação baseada em critérios técnicos: decisões com base em dados, sem achismos.
Avaliação de Desempenho
“Avaliação que não gera ação é só burocracia.”
Semanas de energia gastas, relatório gerado, gaveta fechada. Na Twygo, você configura o modelo ideal para a sua avaliação de desempenho, roda o ciclo com facilidade e cada gap identificado vira trilha automaticamente.
Gestor e colaborador saem da conversa sabendo o próximo passo.
O resultado da avaliação que não vai para a gaveta
Visão 360º do colaborador
Uma leitura completa e estratégica do desempenho para decisões mais precisas.
Avaliações em ciclos inteligentes
Mais fluidez para a gestão, com menos burocracia e mais valor em cada etapa.
Inteligência artificial que apoia líderes
Inteligência e tecnologia a favor de análises mais rápidas e consistentes.
Calibração de avaliação com 9-box
Potencial e desempenho lado a lado para orientar decisões com mais critério.
Formulários 100% customizáveis
Uma estrutura de avaliação sob medida para a realidade da sua empresa.
Continuidade e Sucessão
“Sua empresa está preparada se alguém-chave sair amanhã?”
Quando pessoas essenciais saem, o conhecimento vai junto com elas — e a urgência aparece tarde demais!
Com a Twygo, você enxerga o risco antes de virar crise, identifica quem tem potencial para assumir e cria o plano de formação antes da emergência.
- Risco visível antes de virar crise: antecipação para agir a tempo;
- Planos de resposta acionáveis: menos teoria, mais ação;
- Substituto ideal por função: sucessão com mais precisão;
- Prontidão acelerada via PDI: desenvolvimento alinhado à continuidade.
Por que a Twygo é diferente do que você usa hoje
| Recurso | LMS Isolado | Ferramentas Separadas | Twygo |
|---|---|---|---|
| Treinamentos e LMS | ✓ | ✓ | ✓ |
| Onboarding estruturado | — | Parcial | ✓ |
| Gestão de Competências integrada | — | Parcial | ✓ |
| Avaliação de Desempenho conectada ao PDI | — | — | ✓ |
| PDI guiado por IA | — | — | ✓ |
| Aprendizagem Contínua com controle real | Parcial | Parcial | ✓ |
| Plano de Sucessão e Continuidade | — | — | ✓ |
| Relatório de ROI do desenvolvimento | — | Parcial | ✓ |
| Plataforma brasileira + LGPD nativa | Parcial | Parcial | ✓ |
| Simples de usar sem treinamento de TI | Parcial | Parcial | ✓ |
Conheça a nova geração de software de desenvolvimento de pessoas
A Twygo conecta tudo que antes vivia separado em um ecossistema único, vivo e mensurável.
Quer entender como isso funciona na prática, adaptado à realidade da sua empresa?
Fale com um dos nossos especialistas. Em poucos minutos, você descobre quais módulos fazem mais sentido para o seu contexto — sem compromisso, sem enrolação.
- Conversa personalizada para a sua realidade;
- Especialistas que entendem de desenvolvimento de pessoas;
- Foco nos desafios que você quer resolver agora;
- Sem pitch genérico, sem promessa vazia.
Preencha o formulário e fale com um especialista.
Perguntas frequentes
O que é um ecossistema de desenvolvimento de pessoas?
Um ecossistema de desenvolvimento de pessoas é uma plataforma como a Twygo que integra, em um único lugar, todas as etapas da jornada do colaborador — onboarding, aprendizagem, avaliação de competências, avaliação de desempenho, PDI e plano de sucessão — em vez de tratar cada uma como uma ferramenta isolada.
Diferente de um LMS tradicional, que cobre apenas treinamentos, o ecossistema conecta dados entre as etapas, permitindo que um gap identificado na avaliação vire trilha de aprendizagem automaticamente.
O que é gestão de competências e como ela se diferencia de um mapeamento genérico?
Gestão de competências é o processo de definir quais habilidades cada função exige, mapear o que os colaboradores já têm hoje e identificar o gap entre os dois com clareza.
Ela se diferencia de um mapeamento genérico porque parte da real compatibilidade entre a skill e a função específica, e não de uma grade padrão aplicada a todos os cargos, o que permite decisões baseadas em dados, sem achismo, e conecta o gap identificado diretamente a uma trilha de aprendizagem no LMS.
O que é PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?
PDI é um plano estruturado de crescimento profissional que nasce a partir de um gap de competência identificado e se conecta diretamente às trilhas de aprendizagem disponíveis para o colaborador.
Diferente de um formulário preenchido por obrigação e esquecido depois, um PDI vivo fica visível simultaneamente para colaborador, gestor e RH, permitindo acompanhamento contínuo em vez de virar só um registro burocrático.
O que é a matriz 9-box e para que ela serve na avaliação de desempenho?
A matriz 9-box é uma ferramenta de calibração que cruza potencial e desempenho do colaborador lado a lado, organizando os resultados em nove quadrantes para facilitar decisões de carreira e sucessão.
Ela é usada para orientar decisões com mais critério, por exemplo, para identificar quem tem potencial para assumir posições-chave, em vez de basear essas decisões apenas na percepção subjetiva de um gestor.
O que é o modelo de Kirkpatrick e por que ele importa na aprendizagem corporativa?
O modelo de Kirkpatrick é uma metodologia usada para mensurar a eficácia real de um treinamento, indo além de simplesmente registrar que o colaborador assistiu ao conteúdo.
Aplicá-lo em uma plataforma de aprendizagem corporativa permite substituir a lógica de “treinar por intuição” por dados concretos sobre o impacto do treinamento, conectando aprendizagem a resultado mensurável em vez de apenas a conclusão de curso.
O que é plano de sucessão e continuidade e por que ele é importante?
Plano de sucessão e continuidade é o processo de identificar riscos de saída de pessoas-chave antes que isso aconteça, mapear quem tem potencial para assumir a função e estruturar um plano de formação com antecedência.
Ele é importante porque, quando um colaborador essencial sai da empresa sem um substituto preparado, o conhecimento acumulado se perde junto com ele e a urgência de resolver o problema só aparece quando já é tarde — o plano de sucessão antecipa esse risco antes que vire crise.
Qual a diferença entre upskilling e reskilling?
Upskilling é o desenvolvimento de novas habilidades dentro da mesma área de atuação do colaborador, aprofundando competências já existentes; reskilling é a capacitação do colaborador para atuar em uma função ou área diferente da atual.
Em uma gestão estratégica de pessoas, ambos são conduzidos com base em dados de avaliação de competências, alinhando o desenvolvimento às necessidades reais do negócio em vez de decisões genéricas de treinamento.
Como a avaliação de desempenho na Twygo se conecta ao PDI?
A avaliação de desempenho se conecta ao PDI quando cada gap identificado durante o ciclo de avaliação gera automaticamente uma trilha de desenvolvimento, em vez de o resultado ficar apenas registrado em um relatório arquivado.
Essa conexão garante que gestor e colaborador saiam da conversa de feedback já sabendo qual é o próximo passo prático, transformando a avaliação em ação em vez de burocracia.
O que é onboarding estruturado e por que ele importa para a produtividade?
Onboarding de colaboradores estruturado é um processo de integração planejado, com trilha e ritmo definidos para cada etapa da chegada do colaborador, ao contrário de uma integração improvisada que depende da memória e disponibilidade do gestor. Justamente o que a plataforma de desenvolvimento de pessoas da Twygo oferece.
Ele importa para a produtividade porque reduz o tempo até o colaborador atingir desempenho pleno na função, além de permitir configurar a jornada uma única vez e aplicá-la automaticamente a todas as novas contratações.
Qual a diferença entre um LMS isolado e um ecossistema de desenvolvimento de pessoas como o da Twygo?
Um LMS isolado cobre apenas a distribuição de treinamentos e o controle de conclusão, enquanto um ecossistema de desenvolvimento de pessoas integra também onboarding estruturado, gestão de competências, avaliação de desempenho conectada ao PDI e plano de sucessão em uma única plataforma.
Essa diferença é o que permite que um gap de competência vire trilha automaticamente e que o RH acompanhe o desenvolvimento do colaborador do primeiro acesso até o resultado mensurável, sem depender de ferramentas separadas ou planilhas de controle.