Os primeiros 90 dias

Como gerar segurança, inovação e performance desde o dia 0

Os primeiros meses de um colaborador não deveriam ser apenas um período de adaptação.

É nesse momento que ele começa a entender a cultura, criar vínculos, testar sua autonomia e descobrir como pode contribuir para os resultados da organização.

Quando essa jornada é improvisada, o RH se sobrecarrega, a liderança perde etapas importantes e o novo colaborador recebe informações sem necessariamente se sentir integrado.

Neste webinar, você vai conhecer um modelo prático para estruturar os primeiros 90 dias de onboarding, conectando acolhimento, protagonismo, feedback e desenvolvimento contínuo.

Data: 12 de agosto de 2026
Horário: 10h
Formato: Online, gratuito e com certificado

O onboarding começa antes do primeiro dia

A experiência de quem está chegando começa antes do primeiro acesso à empresa.

A preparação da liderança, a organização dos primeiros encontros, a clareza sobre as próximas etapas e a forma como a cultura é apresentada já transmitem uma mensagem sobre a organização.

O problema é que muitos processos ainda dependem de apresentações extensas, documentos dispersos, controles paralelos e da memória de cada gestor.

O resultado é uma experiência diferente para cada colaborador, pouca visibilidade para o RH e um tempo maior até que a pessoa se sinta segura para contribuir.

Um onboarding estratégico precisa ir além das boas-vindas.

Ele precisa criar condições para que o colaborador se conecte, participe, evolua e gere resultado.

Uma jornada dividida em três momentos

Durante o webinar, vamos percorrer os três períodos que estruturam os primeiros 90 dias do colaborador.

Do dia 0 ao 30

Antes de pedir autonomia ou resultado, a empresa precisa garantir que o novo colaborador compreenda o ambiente e saiba com quem pode contar.

Do dia 31 ao 60

Depois das primeiras semanas, o colaborador já conhece parte da organização, mas ainda preserva o olhar de quem veio de fora. Esse é o momento de valorizar suas percepções e criar espaço para contribuições reais.

Do dia 61 ao 90

O encerramento do onboarding é o momento de consolidar expectativas, avaliar competências, identificar gaps e definir os próximos passos do desenvolvimento.

O que você vai levar deste encontro

Ao final do webinar, você terá uma visão mais clara sobre como:

Organizar o onboarding como uma jornada, e não como uma lista de tarefas;
Distribuir responsabilidades entre RH, liderança e colaborador;
Criar checkpoints antes do dia 90;
Acompanhar segurança, conexão, autonomia e evolução;
Identificar sinais de desengajamento antes que se tornem um problema;
Transformar integração em desenvolvimento e performance;
Avaliar se o seu processo atual está realmente funcionando.

Para quem é este webinar?

Este encontro foi desenvolvido para profissionais que participam da construção, gestão ou acompanhamento da jornada de novos colaboradores.

É especialmente indicado para:

Profissionais de Recursos Humanos;
Especialistas e analistas de T&D e DHO;
Business Partners;
Lideranças responsáveis por receber e desenvolver novos profissionais;
Empresas que desejam estruturar ou revisar seu processo de onboarding;
Organizações que ainda dependem de planilhas, controles manuais ou ações isoladas dos gestores.

Onboarding não termina quando a trilha acaba

Muitas empresas possuem uma sequência inicial de conteúdos, mas não conseguem acompanhar o que acontece depois.

Os encontros previstos foram realizados?

O gestor deu os feedbacks necessários?

O colaborador compreendeu suas prioridades?

Existem sinais de insegurança ou desengajamento?

Quais competências precisam ser desenvolvidas?

Sem uma jornada estruturada, essas respostas ficam espalhadas entre planilhas, mensagens, reuniões e percepções individuais.

Por isso, o onboarding precisa estar conectado ao desenvolvimento contínuo.

Das boas-vindas ao desenvolvimento contínuo

Com a Twygo, a jornada de cada colaborador pode ser estruturada desde o primeiro acesso, conectando aprendizagem,

atividades, acompanhamento e desenvolvimento em um único lugar.

Trilha certa para cada etapa

Crie caminhos diferentes de acordo com cargo, área, unidade ou momento da jornada.

Automação de jornadas padrão

Configure uma vez e aplique o processo de forma consistente para novos colaboradores.

Monitoramento de emoções

Identifique sinais de insegurança ou desengajamento e crie oportunidades de conversa antes que o problema aumente.

Integração e desempenho acelerados

Dê mais clareza para o colaborador e mais visibilidade para o RH e para a liderança ao longo de todo o processo.

Inscreva-se gratuitamente

Os primeiros 90 dias podem determinar como o colaborador se relaciona com a empresa, com a liderança e com o próprio trabalho.

Participe deste encontro e aprenda a transformar esse período em uma jornada de segurança, inovação e performance.