Insights do T&D Conference 2024: vislumbrando o futuro do T&D

O T&D Conference 2024 aconteceu nos dias 6, 7 e 8 de agosto e foi um sucesso! Neste ano, exploramos profundamente como dados, inteligência artificiais, novas tecnologias e aprendizado se entrelaçam para moldar o futuro do Treinamento e Desenvolvimento (T&D). E, caso você não tenha conseguido acompanhar essa imersão de conteúdo ao vivo, vamos compartilhar contigo um resumo do T&D Conference 2024.

Com uma série de palestras, workshops interativos e sessões de networking, construimos um ambiente onde líderes inovadores e profissionais de T&D de todo o mundo compartilham insights, estratégias e práticas emergentes. O T&D Conference é um evento que marca uma nova era para o desenvolvimento e a capacitação, e cada dia do evento foi cuidadosamente planejado para abordar diferentes facetas da integração entre tecnologia avançada e abordagens humanizadas no aprendizado.

T&D Conference 2024: resumo do 1º dia de evento

O primeiro dia do T&D Conference 2024 foi marcado por uma profunda imersão nas potencialidades da inteligência artificial para personalizar e transformar o Treinamento e Desenvolvimento. Confira os detalhes sobre cada uma das palestras:

Palestra 1: Tendências de T&D para 2024/2025

Rafael Rodrigo de Souza, Analista de Desenvolvimento de Talentos Sênior na Libbs Farmacêutica, abriu o evento com uma análise de como a inteligência artificial está reformulando o T&D. Ele destacou várias tendências para 2024/2025, cada uma delas ilustrando o potencial transformador da IA.

Integração da inteligência artificial no T&D

A IA está revolucionando o mundo T&D ao permitir a criação de conteúdo personalizado e adaptado às necessidades individuais dos aprendizes. O uso de tais ferramentas vão desde geração de conteúdo e simulações imersivas até feedback de desempenho em tempo real. Os assistentes virtuais e as análises preditivas de cursos estão tornando o treinamento mais interativo e personalizados às demandas dos colaboradores.

A importância dos dados e métricas no treinamento e desenvolvimento

O uso estratégico de dados está se tornando um pilar central para o T&D. Rafael destacou como os dados permitem a otimização de recursos e a previsão de necessidades futuras, além de possibilitar uma avaliação precisa do impacto dos treinamentos. A análise de dados ajuda as organizações a se manterem competitivas e a evitar o risco de obsolescência.

Desafios e oportunidades da transformação digital

A transformação digital no mundo do T&D não é apenas sobre adotar novas tecnologias, mas também sobre enfrentar e superar desafios significativos, como a adaptação cultural, a segurança dos dados e os investimentos iniciais necessários. Nas palavras de Rafael: “A transformação digital é fundamental para o alinhamento dos objetivos com a estratégia da organização, além de ser tornar o treinamento mais eficiente ele enriquece a jornada”.

Alguns dos exemplos dessa digitalização do T&D são as plataformas de aprendizado online, o uso de Big Data e as tecnologias de realidade virtual e aumentada para treinamentos práticos e sem riscos.

Teste agora, de graça, a plataforma LMS da Twygo

Preencha o campo abaixo com seu e-mail para testar, gratuitamente, durante 14 dias, a plataforma de treinamento online da Twygo:

Uso de realidade virtual e aumentada no treinamento

As tecnologias de realidade virtual e aumentada estão criando experiências de aprendizado mais ricas e envolventes. Com simulações realistas, essas tecnologias mantêm o engajamento e a motivação em alta, mesmo em temas complexos ou maçantes. Rafael apresentou exemplos de como grandes empresas estão utilizando estas tecnologias para capacitar os colaboradores de forma eficaz e segura.

Case: em grandes corporações como a Walmart, a realidade virtual tem sido empregada de maneira estratégica para preparar os colaboradores para cenários de alta demanda, especialmente em períodos críticos como feriados e promoções de grande escala. A tecnologia permite simular ambientes de trabalho intensos, onde os colaboradores podem praticar a gestão do estresse e técnicas de atendimento ao cliente sem o risco de cometer erros no ambiente real.

Humanização e gamificação no T&D

A humanização na era tecnológica e a gamificação operacional são tendências emergentes que buscam equilibrar o uso da tecnologia com a necessidade de manter a empatia e o bem-estar dos colaboradores. A integração de elementos lúdicos e cenários de aprendizado baseados em jogos estão transformando o T&D em uma experiência mais dinâmica e participativa.

As futuras direções do T&D incluem o desenvolvimento contínuo de habilidades digitais essenciais, como análise de dados e programação, e a ênfase crescente na inteligência emocional e segurança psicológica. A capacidade de criar um ambiente de trabalho onde todos se sintam seguros e apoiados é fundamental para fomentar a inovação e a colaboração.

A palestra de Lucas Lima no T&D Conference 2024 ofereceu uma visão valiosa sobre como a tecnologia e a humanidade podem coexistir harmoniosamente no desenvolvimento de soft skills no ambiente corporativo. Sua abordagem desafiou os participantes a repensar o verdadeiro significado de aprender e a importância de criar ambientes de aprendizado que não apenas informem, mas também inspirem e engajem.

Palestra 3: Tech skills como Pilar Central da Inovação

Nathan Lara, da Suzano, destacou na última palestra do primeiro dia como as tech skills estão se tornando essenciais para a produtividade e a inovação nas empresas. Ele apresentou um estudo de caso da Suzano, onde a integração de habilidades em data analytics, inteligência artificial e aprendizado contínuo tem gerado resultados notáveis. A adoção de uma mentalidade ágil e a implementação de práticas de inovação aberta são vitais para manter a relevância em um mercado em rápida evolução.

A Era da Competência Tecnológica

Nathan começou sua palestra destacando um ponto crucial: no mundo contemporâneo, “todos somos datilógrafos”, uma metáfora para a nossa crescente familiaridade com a tecnologia. Ele compartilhou insights do Global Skills Reports da Gallup, que evidenciam uma correlação direta entre o empoderamento tecnológico nas empresas e o aumento da receita. Isso reforça a ideia de que a fluência tecnológica não é apenas uma habilidade adicional, mas uma necessidade premente para a competitividade e inovação empresarial.

Os pilares da Suzano em tecnologia

A Suzano não apenas adota tecnologias emergentes, mas também desenvolveu uma estrutura robusta para maximizar seu potencial. Os pilares incluem:

• Data Analytics e Data Science: fundamentais para entender grandes volumes de dados e transformá-los em insights acionáveis;
• Gen AI e Open Innovation: estas áreas são críticas para manter a Suzano na vanguarda da inovação tecnológica;
• Digital Agilidade e Mindset Ágil: adaptabilidade e capacidade de resposta rápida são essenciais no ritmo acelerado do mercado atual.

Preparando-se para o Futuro com IA Generativa

A discussão então avançou para a importância crescente da IA generativa, um campo que, segundo Nathan, representa o futuro do pensamento analítico e criativo em muitas indústrias. Ele abordou o conceito de ‘Dados e Lake’, enfatizando a necessidade de uma governança e centralização eficazes dos dados para facilitar análises democráticas e produtivas. Essa estratégia não apenas melhora a tomada de decisão, mas também democratiza o acesso às informações, permitindo que mais funcionários contribuam para a inovação contínua.

Criando um ambiente de aprendizado contínuo

Um dos pontos mais enfáticos da palestra foi a necessidade de criar ambientes onde os erros não são apenas permitidos, mas vistos como oportunidades de aprendizado. Nathan propôs uma cultura na qual a mentoria e a tutoria são essenciais, e onde cada ciclo de aprendizado — desde a definição do problema até a avaliação dos resultados — é uma chance para crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.

A apresentação de Nathan Lara no T&D Conference 2024 ilustrou vividamente que as habilidades digitais são indispensáveis para o futuro do trabalho. Ao equipar os colaboradores com o conhecimento e as ferramentas necessárias para explorar e expandir suas capacidades tecnológicas, as empresas não apenas aprimoram sua competitividade, mas também preparam seus times para liderar em uma era de inovação contínua. A mensagem foi clara: integrar e valorizar as habilidades tecnológicas é essencial para qualquer estratégia de desenvolvimento futuro.

• Leia também: Lifelong Learning: O que é e por que é importante para sua carreira e vida pessoal

T&D Conference 2024: resumo do 2º dia de evento

No segundo dia, o evento se aprofundou nas metodologias que promovem a aprendizagem autodirigida, destacando a importância de dar aos indivíduos o controle sobre seu próprio desenvolvimento profissional. Exploramos estratégias inovadoras que estão transformando o ambiente de aprendizado, tornando-o mais adaptativo, interativo e eficaz para atender às exigências de um mercado em constante mudança.

Palestra 1: Mapa de Capacitação – Do Planejamento à Execução

Camila Hervatin e Natália Pedrozo da Omni compartilharam insights valiosos sobre o “Carreira On”, um programa que coloca os funcionários como protagonistas do seu próprio desenvolvimento. Este projeto não apenas cria ambientes de aprendizagem mais democráticos e diversas, mas também incentiva o intercâmbio entre diferentes áreas da empresa.

Implementação do Programa Carreira On

O programa Carreira On, iniciativa da Omni, foi destacado como um modelo exemplar de como os funcionários podem ser protagonistas do próprio desenvolvimento. Camila e Natália explicaram como o programa promove um ambiente de aprendizado mais democrático e diversificado, além de incentivar a interação entre todas as áreas da empresa, fortalecendo a integração e o compartilhamento de conhecimento.

Desafios e estratégias do processo

Durante a implementação de novos processos de capacitação, várias barreiras podem surgir, como a resistência cultural, a necessidade de diversificar as ideias e a mudança de mindset organizacional. Para superar esses desafios, foi essencial a avaliação das necessidades e a consulta constante à direção da empresa, alinhando as tendências do mercado com as estratégias internas. O projeto se concentrou em áreas chave como inteligência artificial, agilidade, inovação e liderança.

A abordagem de capacitação utilizada no Carreira On incluiu a gamificação e a metodologia 70/20/10, que enfatiza a aprendizagem através da prática e do engajamento direto, além do desenvolvimento de multiplicadores internos e o estímulo de sponsors e líderes dentro da empresa. Este enfoque ajudou a garantir que a capacitação fosse relevante e engajasse todos os níveis da organização.

Estrutura do mapa de capacitação

A estruturação do mapa de capacitação envolveu a criação de um pipeline que abrangia várias categorias organizacionais, da equipe de base até a alta gerência. Este método garantiu que todos os colaboradores estivessem alinhados com os objetivos e as expectativas do programa. Trilhas essenciais foram desenvolvidas para atender especificamente a cada cargo, desde o jovem aprendiz até líderes sêniores, destacando a necessidade de engajar os colaboradores em treinamentos não obrigatórios para uma evolução contínua.

A interação com a audiência trouxe perguntas pertinentes sobre como engajar a liderança no processo de capacitação, sugerindo a criação de grupos no Microsoft Teams para facilitar a comunicação e o engajamento. Além disso, foi discutida a aplicabilidade do mapa de capacitação na integração de novos colaboradores, ressaltando que esse método não apenas os integra, mas também os capacita imediatamente para suas funções.

A palestra de Camila Hervatin e Natália Pedrozo proporcionou insights valiosos sobre a implementação de programas de capacitação eficazes, mostrando como a estruturação cuidadosa e o envolvimento ativo da liderança podem transformar o desenvolvimento profissional em uma ferramenta estratégica para o crescimento organizacional. A sessão ressaltou a importância de adaptar as estratégias de T&D para atender às necessidades contemporâneas de uma força de trabalho diversificada e tecnologicamente empoderada.

Teste agora, de graça, a plataforma LMS da Twygo
Preencha o campo abaixo com seu e-mail para testar, gratuitamente, durante 14 dias, a plataforma de treinamento online da Twygo:

Palestra 2: Criação de Conteúdo com IA – A Nova Era no T&D

Durante a segunda palestra do dia, Eliandro Elias, HR & TA Manager na Pixida do Brasil, trouxe uma perspectiva revolucionária sobre o uso da inteligência artificial no campo de Treinamento e Desenvolvimento. Inicialmente utilizada para análise de desempenho, a IA agora se estende à criação e personalização de conteúdo, aumentando a eficiência e a escalabilidade dos programas de treinamento.

Avanços da IA no T&D

Eliandro começou a palestra delineando a trajetória da IA, que inicialmente era utilizada para analisar dados de desempenho históricos. Com o avanço da tecnologia, porém, as capacidades da IA se expandiram significativamente, permitindo não só a personalização do conteúdo de treinamento, mas também a automação de tarefas repetitivas e a análise sofisticada de dados em tempo real.

Um dos pontos centrais da apresentação foi a capacidade da IA de criar conteúdos de treinamento personalizados que atendem às necessidades específicas de cada colaborador. Esta personalização não só aumenta a relevância do material de aprendizagem, mas também melhora a eficiência do treinamento, tornando-o mais direcionado e eficaz. Eliandro destacou que a automatização de tarefas e a análise de feedback em tempo real são elementos que contribuem para uma escalabilidade sem precedentes nos processos de T&D.

Implementação Prática e Dicas

Eliandro ofereceu insights práticos sobre como integrar efetivamente a IA nas estratégias de T&D. Ele enfatizou a importância de ser extremamente específico ao configurar os prompts de IA, uma vez que a precisão nas instruções é crucial para a qualidade do conteúdo gerado. Além disso, ressaltou a necessidade de persistência e ajuste contínuo no uso da tecnologia para superar quaisquer desafios iniciais na implementação.

O Futuro da IA no T&D

Olhando para o futuro, Eliandro proclamou que “o futuro da IA no T&D já é agora”, ilustrando que as organizações que adotam essas tecnologias estão não apenas passos à frente em termos de capacitação, mas também em posição de liderança no mercado competitivo. A capacidade de adaptar rapidamente o treinamento às mudanças nas necessidades da força de trabalho e nas condições de mercado é uma vantagem definitiva proporcionada pelo uso da IA.

A palestra de Eliandro Elias foi uma janela para o futuro imediato do T&D, onde a inteligência artificial não é apenas uma ferramenta auxiliar, mas um pilar fundamental para estratégias de desenvolvimento e capacitação. Sua sessão ofereceu aos participantes do T&D Conference 2024 uma visão clara de como as inovações em IA podem ser aplicadas para melhorar significativamente a eficiência, a personalização e a escalabilidade dos programas de treinamento.

• Leia também: crie conteúdo em um passe de mágica com a Soph.IA

Palestra 3: Dados e Métricas no T&D: Desbloqueando Análises para Decisões Estratégicas

Gabrielly Pazetto, da Twygo, abordou um tema crítico na sua palestra sobre a utilização de dados e métricas para impulsionar decisões estratégicas em T&D. Ela começou destacando a importância de entender o papel dos dados no direcionamento estratégico dos programas de treinamento, explicando como a coleta e análise de dados pode revelar insights significativos sobre a eficácia do treinamento

A importância dos dados em T&D

Gabrielly começou destacando como os dados são fundamentais para direcionar as estratégias de T&D. Eles não apenas indicam o caminho a ser seguido, mas também permitem medir o engajamento dos colaboradores e o impacto real dos treinamentos. Com uma abordagem sistemática e variadas metodologias de coleta, é possível capturar dados operacionais em tempo real, feedbacks diretos e até conversas informais, oferecendo uma visão ampla do ambiente de aprendizagem.

A palestrante enfatizou a importância de coletar dados de forma consistente e regular, preservando o anonimato para garantir a confiança e a honestidade dos colaboradores. Gabrielly explicou que a coleta sistemática de dados, com múltiplas entradas, permite análises mais completas e assertivas, que são cruciais para o ajuste fino das iniciativas de T&D.

Análise de dados qualitativos e quantitativos

Uma parte significativa da discussão foi dedicada à distinção entre dados qualitativos e quantitativos e como cada tipo contribui para uma compreensão mais rica dos programas de T&D. Para dados qualitativos, é essencial a criação de um roteiro para comparar respostas e a transcrição e tabulação detalhada dos dados coletados. Já a análise de dados quantitativos demanda a definição clara dos indicadores e a segmentação de dados para revelar insights específicos, que ajudam a entender melhor as dinâmicas de aprendizado.

O papel da inteligência artificial na análise de dados

Gabrielly também destacou o papel transformador da inteligência artificial na análise preliminar dos dados, facilitando a identificação de padrões e tendências que poderiam passar despercebidos em uma análise manual. A IA permite uma interpretação mais rápida e eficiente dos grandes volumes de dados, acelerando o processo de tomada de decisão e aprimorando a eficácia dos programas de T&D.

A sessão ofereceu insights valiosos sobre como a análise estratégica de dados pode revolucionar o T&D, tornando-o mais adaptativo e alinhado às necessidades reais dos colaboradores. Gabrielly Pazetto demonstrou que, com o uso correto de dados, as organizações podem não apenas acompanhar, mas antecipar as necessidades de desenvolvimento, garantindo que os recursos de T&D sejam utilizados da maneira mais eficaz possível.

T&D Conference 2024: resumo do 3º dia de evento

O terceiro e último dia do T&D Conference 2024 trouxe três conteúdos de altíssimo nível sobre governança ambiental, social e corporativa (da sigla ESG), o poder da aprendizagem autodirigida e encerramos com chave de ouro com um workshop sobre como transformar facilitadores em líderes educacionais.

Palestra 1: Desenvolvimento sustentável através do T&D: Uma visão ESG para o futuro

No terceiro e último dia do T&D Conference 2024, fomos brindados com uma palestra esclarecedora e profundamente relevante ministrada por Fábio S. Pereira, Especialista de DHO na PicPay. O tema abordado, “Desenvolvimento sustentável através do T&D: Uma visão ESG para o futuro”, não só ressoou com as preocupações atuais do mercado como também destacou caminhos práticos para integração desses conceitos nas práticas corporativas.

A jornada pessoal de Fábio e a introdução ao ESG

Fábio compartilhou como sua experiência pessoal desde jovem com questões climáticas moldou sua visão e o levou a se aprofundar nos conceitos de ESG (Environmental, Social, and Governance), enfatizando a importância de integrar sustentabilidade, responsabilidade social e governança ética nas operações das empresas. Ele discutiu como a adesão a estes princípios não só melhora o impacto no mercado como também aumenta a retenção de colaboradores, transformando o emprego em uma parte da identidade do colaborador, e não apenas uma relação de trabalho.

O papel transformador do T&D no ESG

A capacitação em ESG, segundo Fábio, é fundamental para preparar colaboradores para um mercado cada vez mais consciente e exigente em termos de práticas sustentáveis. Ele destacou como o T&D pode ser utilizado para:

• Conscientização ambiental: treinamentos específicos que não apenas informam, mas também engajam os colaboradores em práticas sustentáveis e desenvolvimento de competências verdes;
• Diversidade e inclusão social: abordagem proativa através de programas de T&D que promovem diversidade, inclusão e desenvolvimento comunitário;
• Governança e ética: foco na ética e compliance para garantir transparência e comunicação eficaz em todos os níveis organizacionais.

Casos de sucesso em ESG

Fábio também apresentou exemplos inspiradores de grandes empresas como Unilever, IKEA e Schneider Electric, que implementaram programas de treinamento focados em sustentabilidade, diversidade e inclusão, e governança, respectivamente. Estes casos ilustram como práticas de ESG bem integradas ao T&D podem transformar positivamente as empresas e destacá-las como líderes em sustentabilidade e responsabilidade social.

Estratégias para implementação de práticas de ESG

Além disso, foram discutidas estratégias para a implementação eficaz de práticas de ESG, incluindo o alinhamento estratégico do conteúdo de treinamento, a sensibilização e o engajamento dos colaboradores, e o desenvolvimento de lideranças que abracem e promovam esses valores. Fábio enfatizou a importância da personalização das estratégias de T&D para refletir os valores e objetivos específicos de cada organização em relação ao ESG.

Para aqueles interessados em aprofundar seus conhecimentos, Fábio recomendou o livro “Capitalismo Consciente” de John Mackey e “The Triple Bottom Line” de Andrew W. Savitz, que oferecem perspectivas valiosas sobre como as empresas podem operar de maneira responsável e lucrativa.

Palestra 2: Aprendizagem autodirigida: O poder de aprender em seu próprio ritmo

Além de ressaltar a importância do ESG no terceiro dia do T&D Conference 2024 tivemos a presença de Danilo Rocha, Gerente Nacional de Treinamento no Grupo Carmen Steffens, que apresentou uma palestra envolvente sobre “Aprendizagem autodirigida“. A sessão explorou profundamente a evolução da aprendizagem em um mundo dominado por rápidas mudanças tecnológicas e como podemos nos adaptar para maximizar nosso potencial de aprendizado de maneira autônoma e eficaz.

Danilo começou sua apresentação destacando que aprender é uma arte que deve ser personalizada para se adaptar às características individuais de cada pessoa. No cenário atual, marcado pela “disfunção tecnológica”, a capacidade de aprender de forma autônoma se tornou uma habilidade crucial. Ele introduziu o conceito do “ser aprendedor“, uma pessoa que constantemente absorve e adapta informações do seu ambiente para permanecer relevante e eficaz.

O processo de aprendizagem

O palestrante descreveu o processo de aprendizagem em três etapas fundamentais:

• Codificação: a primeira etapa envolve identificar e entender padrões que ajudam o cérebro a armazenar informações de forma eficiente. Danilo enfatizou a importância de encontrar métodos pessoais que facilitam a codificação e fixação do conhecimento de maneira significativa;
• Reteção: a segunda etapa é sobre como mantemos o conhecimento em nossa mente e aplicamos o que aprendemos. Ele discutiu diferentes estratégias para reter conhecimento, incluindo a prática de relacionar conceitos técnicos e teóricos com aplicações práticas no dia a dia;
• Resgate: a última etapa do processo de aprendizagem envolve relembrar e acessar o conhecimento quando necessário. Danilo sugeriu técnicas para criar “abas de lembranças”, que ajudam o cérebro a acessar informações relevantes de forma rápida e eficaz.

Danilo também explorou como as práticas educacionais estão evoluindo para refletir as necessidades das novas gerações de estudantes. Ele propôs um debate mais amplo com os alunos para entender melhor suas perspectivas sobre a educação e suas expectativas.

Novos métodos de aprendizagem

A palestra abordou várias metodologias modernas de aprendizado que estão ganhando espaço no cenário educacional, incluindo:

• Life Long Learning: a aprendizagem contínua como uma abordagem vitalícia;
• Cursos Online e Workshops: flexibilidade e acessibilidade no aprendizado;
• Gamificação: uso de elementos de jogos para aumentar o engajamento;
• Mobile Learning: aprendizado através de dispositivos móveis, adaptando-se ao estilo de vida dinâmico das pessoas;
• Aprendizado Colaborativo: promovendo a interação e a troca de conhecimentos entre os aprendizes;
• Imersões Interativas: tecnologias como realidade virtual para uma experiência de aprendizado mais envolvente.

Danilo Rocha encerrou sua palestra reforçando que a chave para uma aprendizagem eficaz no mundo moderno é adaptar e personalizar as abordagens de acordo com as necessidades individuais, incentivando todos a adotarem a aprendizagem autodirigida como um caminho para o crescimento contínuo e o desenvolvimento pessoal e profissional. A capacidade de aprender e adaptar-se de forma independente será, sem dúvida, uma das habilidades mais valorizadas no futuro do trabalho e do desenvolvimento pessoal.

Teste agora, de graça, a plataforma LMS da Twygo
Preencha o campo abaixo com seu e-mail para testar, gratuitamente, durante 14 dias, a plataforma de treinamento online da Twygo:

Palestra 3: Mestres do aprendizado: Transformando facilitadores em líderes educacionais

Para a finalização do terceiro dia de evento, tivemos a presença de Sônia Lesse, sócia e diretora na Profissas e estrategista em gestão de pessoas, liderou um workshop que ofereceu insights valiosos sobre como elevar o nível de eficácia dos treinadores dentro das organizações.

Definindo líderes educacionais

Sônia começou por definir o que significa ser um líder educacional: alguém que não só alinha as necessidades da empresa com as habilidades dos funcionários, mas que também possui uma visão estratégica focada na superação de lacunas de competências dentro da organização. Esses líderes têm um papel crucial em conectar estratégias de treinamento com as necessidades operacionais e de desenvolvimento da empresa.

Habilidades para liderança em T&D

A palestrante destacou quatro habilidades essenciais para uma liderança eficaz em T&D:

• Comunicação Eficiente: capaz de transmitir claramente objetivos e expectativas;
• Visão Estratégica: desenvolver estratégias de treinamento que abordem lacunas específicas e promovam o crescimento contínuo;
• Liderança e Gestão de Equipe: inspirar e motivar a equipe, mostrando empatia e compreensão;
• Aprendizagem Contínua: manter-se atualizado com as novas tecnologias e metodologias de treinamento.

Sônia também discutiu como os líderes educacionais precisam de uma compreensão profunda tanto das ferramentas tecnológicas quanto dos processos internos de desenvolvimento e performance. Eles devem ser capazes de identificar pontos críticos de problemas e criar planos de treinamento específicos que os abordem de maneira eficaz.

Além disso, é vital que eles possam desenhar trilhas de aprendizagem que não apenas atendam às necessidades coletivas, mas também provoquem e conectem com as necessidades individuais dos colaboradores.

Estratégias para aumentar o engajamento

O workshop também abordou estratégias práticas para aumentar o engajamento nos programas de T&D, incluindo:

• Mapeamento de perfil da turma: entender profundamente quem são os aprendizes e quais são suas necessidades específicas;
• Alinhamento com desafios do negócio: conectar o conteúdo do treinamento com os desafios reais enfrentados pela empresa e pela liderança;
• Medição de resultados: utilizar ferramentas como pesquisas de satisfação e análises de impacto para avaliar a eficácia do treinamento.

Finalmente, Sônia compartilhou algumas dicas valiosas para treinadores aspirantes a líderes educacionais:

• Ser estrategista: sempre planejar com um objetivo claro em mente.
• Curadoria de conteúdo: selecionar e organizar conteúdo que seja relevante e impactante.
• Conhecimento dos vieses cognitivos: entender como os preconceitos podem afetar a aprendizagem e trabalhar para mitigá-los.
• Conduta acolhedora e empática: criar um ambiente de aprendizagem onde todos se sintam seguros e valorizados.
• Inovação em metodologias de aprendizagem: estar na vanguarda das técnicas educacionais para maximizar o impacto.

Este workshop provou ser uma fonte inestimável de conhecimento para qualquer profissional de T&D que aspire a se tornar um líder educacional eficaz, capaz de moldar não apenas o futuro de indivíduos, mas de toda a organização.

Iluminando o Futuro do T&D: Insights do T&D Conference 2024

Queremos expressar nossa profunda gratidão a todos os participantes, palestrantes e parceiros que tornaram o T&D Conference 2024 possível. A energia, engajamento e contribuições transformaram este evento em uma plataforma dinâmica para discussões profundas e perspectivas inovadoras sobre o futuro do T&D.

Ao longo dos três dias, abordamos desde a revolução da IA no T&D até estratégias eficazes para implementação de práticas ESG, passando pela aprendizagem autodirigida e a transformação de facilitadores em líderes educacionais. Cada sessão foi uma oportunidade para desvendar como podemos melhorar os ambientes de trabalho e as práticas de aprendizagem em nossas organizações.

Esperamos que as conexões feitas aqui e os conhecimentos compartilhados inspirem vocês a implementar as ideias discutidas, aprimorar suas estratégias de T&D e continuar a jornada de aprendizado e inovação.

Até a próxima, continuem aprendendo, inovando e liderando a transformação em suas organizações. Estamos ansiosos para encontrá-los novamente no T&D Conference 2025!

Teste agora, de graça, a plataforma LMS da Twygo

Preencha o campo abaixo com seu e-mail para testar, gratuitamente, durante 14 dias, a plataforma de treinamento online da Twygo:

Twygo

Twygo é uma plataforma EAD para treinamentos corporativos e venda de cursos online.