Modelo ADDIE: entenda como aplicar em treinamentos

Se você trabalha com Treinamento e Desenvolvimento, provavelmente já ouviu falar do modelo ADDIE. Ele é um daqueles frameworks que nunca saem de moda — e não é à toa.

O modelo ADDIE traz uma estrutura clara, passo a passo, para planejar, executar e avaliar treinamentos com foco em resultado.

Neste artigo, vamos te mostrar o que é o modelo ADDIE, como ele funciona e, principalmente, como você pode aplicá-lo na prática com a ajuda de uma plataforma LMS como a Twygo. Bora destrinchar cada fase?

O que é o modelo ADDIE?

ADDIE é um acrônimo formado pelas cinco etapas essenciais do design instrucional:

• Analysis: Análise;
• Design: Design;
• Development: Desenvolvimento;
• Implementation: Implementação;
• Evaluation: Avaliação.

Criado na década de 1970 pelo Exército dos Estados Unidos, o modelo foi pensado para estruturar programas de treinamento de forma mais eficiente.

Com o tempo, ele se popularizou no mundo da educação corporativa e hoje é um dos modelos mais usados por profissionais de RH, T&D e design instrucional.

A grande vantagem do ADDIE é que ele pode ser aplicado em treinamentos online, presenciais ou híbridos, e funciona tanto para capacitações simples quanto para programas complexos de aprendizagem.

As 5 fases do modelo ADDIE (com aplicação na prática)

Vamos detalhar cada fase do modelo ADDIE e mostrar como ela se aplica no dia a dia de quem cria e gerencia treinamentos corporativos:

1. Análise: entendendo o ponto de partida

Antes de sair criando conteúdo, você precisa entender o que precisa ser ensinado, para quem e por quê.

Essa é a etapa em que você investiga as reais necessidades de aprendizagem.

O que fazer nesta fase:

• Mapear lacunas de conhecimento ou desempenho;
• Analisar o perfil dos colaboradores (função, senioridade, estilo de aprendizagem);
• Definir os objetivos gerais do treinamento;
• Identificar recursos disponíveis (tempo, equipe, plataforma, orçamento).

Na Twygo, você pode usar os dashboards e relatórios para identificar quais equipes precisam de reforço ou capacitação em temas específicos, por exemplo.

2. Design: estruturando o caminho

Com base nas informações da análise, você vai planejar o treinamento: como ele será conduzido, quais serão os formatos de conteúdo, a duração, os materiais e as avaliações.

O que fazer nesta fase:

• Definir a jornada de aprendizagem (trilhas, módulos, sequência de aulas);
• Escolher metodologias de ensino (gamificação, microlearning, PBL etc.);
• Planejar atividades, quizzes, simulados e interações;
• Estabelecer os critérios de avaliação.

Dica: aqui é importante pensar na experiência do colaborador. Quanto mais fluido e envolvente for o percurso, maiores as chances de engajamento.

3. Desenvolvimento: colocando a mão na massa

Agora é hora de transformar o planejamento em conteúdo real. Todos os materiais definidos na etapa anterior devem ser produzidos ou adaptados: vídeos, apostilas, e-books, slides, podcasts e muito mais.

O que fazer nesta fase:

• Produzir os conteúdos ou contratar fornecedores;
• Testar os materiais com um grupo piloto (quando possível);
• Validar se tudo está acessível, responsivo e coerente com os objetivos.

Com a Twygo, você pode hospedar os materiais diretamente na plataforma, controlar acessos, aplicar testes e criar trilhas com autonomia total.

4. Implementação: o grande momento

Treinamento estruturado e materiais prontos? Hora de colocar no ar. A implementação envolve toda a parte de logística, comunicação e suporte aos participantes.

O que fazer nesta fase:

• Divulgar o treinamento para os colaboradores;
• Garantir que todos consigam acessar a plataforma sem dificuldades;
• Disponibilizar suporte para dúvidas técnicas ou pedagógicas;
• Acompanhar o progresso em tempo real.

A Twygo ajuda nisso com dashboards de acompanhamento, notificações automáticas e integração com ferramentas de comunicação.

5. Avaliação: medindo resultados e otimizando

Todo bom treinamento precisa ser avaliado. Aqui é onde você mede se os objetivos definidos lá na primeira fase foram atingidos e identifica pontos de melhoria.

O que fazer nesta fase:

• Aplicar pesquisas de satisfação com os participantes;
• Analisar notas, desempenho e taxas de conclusão;
• Coletar feedback qualitativo de gestores e treinados;
• Ajustar o conteúdo ou a abordagem, se necessário.

Na Twygo, você gera relatórios completos com poucos cliques e toma decisões baseadas em dados.

Vantagens e desvantagens do modelo ADDIE

Como aplicar o modelo ADDIE na sua empresa (com exemplos reais)

Imagine que você quer criar uma trilha de onboarding para novos colaboradores de uma empresa de tecnologia. Veja como o modelo ADDIE pode ajudar:

• Análise: identifica quais informações os novos colaboradores precisam dominar nas primeiras semanas;
• Design: estrutura a trilha com módulos sobre cultura da empresa, ferramentas internas e boas práticas;
• Desenvolvimento: cria vídeos curtos, quizzes interativos e checklists;
• Implementação: disponibiliza o treinamento na Twygo e envia comunicações de boas-vindas;
• Avaliação: coleta feedback, analisa as métricas e ajusta os módulos que tiveram menor adesão.

Esse é só um exemplo. Você pode usar o ADDIE para formação de liderança, treinamentos obrigatórios, capacitação de vendas e muito mais.

Dicas para aplicar o modelo ADDIE com sucesso

• Não pule a etapa de análise! Ela é a base de tudo;
• Envolva gestores e participantes desde o início;
• Use dados para tomar decisões em todas as fases;
• Adapte o modelo para a realidade da sua empresa — ele não é engessado.

Conte com uma plataforma LMS como a Twygo para facilitar a execução e o acompanhamento

O modelo ADDIE é uma ferramenta poderosa para estruturar treinamentos com clareza, foco e resultados.

Ao seguir cada uma das suas etapas, você garante que o seu programa de T&D não seja apenas uma sequência de conteúdos, mas sim uma experiência de aprendizagem eficaz, que realmente transforma o dia a dia da empresa.

E se você quiser colocar tudo isso em prática com mais agilidade, organização e impacto, conte com a Twygo.

A Twygo é uma plataforma LMS na nuvem que oferece controle de treinamentos, facilidade na execução de capacitações e geração de insights para o desenvolvimento de pessoas.

• A Twygo é fácil de usar e vem 100% pronta para utilização desde o primeiro dia (você não vai precisar de socorro do time de TI);
• Se você já tiver os conteúdos do treinamento preparados, em um dia, você já coloca sua universidade corporativa no ar;
• Não tem conteúdos? A gente ajuda! Temos cursos prontos para adquirir em todos os planos para dar início às capacitações;
• Você pode adaptar o visual do ambiente de aprendizagem com a cara da sua marca;
• Oferecemos dashboards e relatórios para análises consistentes;
• Temos recursos para criar quiz e de gamificação para aumentar o engajamento;
• Emissão automática de certificados após a conclusão dos cursos;
• Contamos com uma equipe de especialistas preparados para resolver seus problemas;
• Caso você queira migrar de um LMS para a Twygo, temos suporte para você trazer os dados históricos de cursos e treinamentos anteriores;
• E muito mais!

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Milena Silva

Como Chief Revenue Officer na Twygo, combino experiência em liderança de operações de marketing, vendas e pós-vendas com a minha paixão por impulsionar o crescimento através do LMS.